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昌宜资讯丨2021年西安昌宜半年度工作会议暨“踔厉奋发,笃行致远”MTP管理者综合技能提升进阶培训

2021-09-03

西安昌宜2021半年度工作会议


7月29日,西安昌宜在汤峪酒店会议厅召开了2021年半年度工作会议。公司副总经理孙军、副总经理严功敏、副总经理卢婷婷及公司各部门负责人出席会议。

会议现场 

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会议中公司各部门对2021年上半年业务情况进行了分析总结。为确保2021年下半年更好地开展经营工作,副总经理孙军对各部门负责人提出三点要求:一是要转变工作思路,向同行学习先进经验,着力提高管理效率;二是要增进与关联部门的沟通交流;三是要积极开拓市场,改善经营状况,进一步推动公司各项经营指标高质量健康发展。

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孙总指出:2021年是铝模行业的发展拐点,铝模行业从原来的高速成长期步入以中高速增长为特征的成熟期。同时由于今年新冠疫情及世界政治格局的影响,导致当前经济形势复杂而严峻,各行各业所面临的不稳定性不确定性较大。

孙总强调:形势越不确定,越要回归本质。做好市场趋势的研判与把控;更要打造团队持续学习的新能力。公司管理层要在奋斗中实现自己的价值,用知识与努力改变命运;要有一步一个脚印的毅力,扎实走好工作中的每一步,在西安昌宜的大舞台上留下浓墨重彩的一笔。



MTP管理者综合技能提升培训


2021年7月29~31日,西安昌宜建材科技有限公司组织《MTP管理精进—绩效管理与目标达成》专题培训,在汤峪酒店会议厅顺利进行。本次培训旨在通过意识强化、理论学习、工具落地及情景演练等各种形式,提高各层级管理人员的管理能力及领导水平,以充分发挥各层级管理人员在企业经营发展中的中流砥柱作用,切实推进和落实西安子公司2021年的经营目标,为组织效能的持续提升和组织的持续稳定发展夯实基础。

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本次培训由途行教育承办,特邀途行高级培训讲师张建喆、途行教育特聘讲师刘乃持老师担任主讲。在课程内容上经过精心设计,围绕目标达成与绩效提升改进为主线,从目标计划制定、绩效管理、员工激励三个版块进行了深入的学习和实践。

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开训仪式上,西安昌宜副总经理严功敏寄语,希望学员们通过本次培训掌握目标与绩效管理的方法,带领好团队,和公司一起成长,不断促进组织和个人的发展。

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“如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。”有目标才有工作,在企业中,绩效管理是实现组织经营目标的重要工具。本次培训讲授了目标计划制定、绩效跟进辅导、绩效考评反馈、绩效改进提升各环节的理论知识和有效的落地方法。

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课程中老师着重讲到了3R倾听法,TOP提问法及教练辅导工具GROW 模型,通过以上方法的学习,帮助管理者实现高效的绩效沟通辅导。结合实战训练、分组讨论、案例分享等方式,帮助管理人员巩固绩效管理知识,熟练掌握绩效管理工具的应用。通过有效工具的落地实现员工激励辅导,提升员工绩效,进而实现组织目标。

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情景模拟  滑动查看更多图片

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西安昌宜始终遵循“意识改变—方法论掌握—工具使用”的培训逻辑,定制化的培训内容,团队共创的培训形式,轻松的培训氛围,不仅强化了管理人员的绩效管理意识,学员们也在一片欢声笑语中收获了满满的干货和落地工具。

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结营颁奖仪式 

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在培训最后结营仪式中,副总经理卢婷婷结合自身从业经历,为本次培训学员们寄语:要保持热情、坚持不懈,积极面对和解决工作中的困难;要自我驱动、积极学习,不断拓展自身能力边界;要坚定选择、一往无前,与西安昌宜共成长,成就社会价值与人生目标。

西安昌宜高度重视员工培训工作,以员工提升为诉求,为管理层及员工量身制定了多个课程和内容,公司将持续聚焦公司各层级的培训需求,扎实推进各类培训工作,努力为公司培养一支想干事、能干事、干成事的管理团队!