西安昌宜2021半年度工作会议
7月29日，西安昌宜在汤峪酒店会议厅召开了2021年半年度工作会议。公司副总经理孙军、副总经理严功敏、副总经理卢婷婷及公司各部门负责人出席会议。
会议现场
会议中公司各部门对2021年上半年业务情况进行了分析总结。为确保2021年下半年更好地开展经营工作，副总经理孙军对各部门负责人提出三点要求：一是要转变工作思路，向同行学习先进经验，着力提高管理效率；二是要增进与关联部门的沟通交流；三是要积极开拓市场，改善经营状况，进一步推动公司各项经营指标高质量健康发展。
孙总指出：2021年是铝模行业的发展拐点，铝模行业从原来的高速成长期步入以中高速增长为特征的成熟期。同时由于今年新冠疫情及世界政治格局的影响，导致当前经济形势复杂而严峻，各行各业所面临的不稳定性不确定性较大。
孙总强调：形势越不确定，越要回归本质。做好市场趋势的研判与把控；更要打造团队持续学习的新能力。公司管理层要在奋斗中实现自己的价值，用知识与努力改变命运；要有一步一个脚印的毅力，扎实走好工作中的每一步，在西安昌宜的大舞台上留下浓墨重彩的一笔。
MTP管理者综合技能提升培训
2021年7月29~31日，西安昌宜建材科技有限公司组织《MTP管理精进—绩效管理与目标达成》专题培训，在汤峪酒店会议厅顺利进行。本次培训旨在通过意识强化、理论学习、工具落地及情景演练等各种形式，提高各层级管理人员的管理能力及领导水平，以充分发挥各层级管理人员在企业经营发展中的中流砥柱作用，切实推进和落实西安子公司2021年的经营目标，为组织效能的持续提升和组织的持续稳定发展夯实基础。
本次培训由途行教育承办，特邀途行高级培训讲师张建喆、途行教育特聘讲师刘乃持老师担任主讲。在课程内容上经过精心设计，围绕目标达成与绩效提升改进为主线，从目标计划制定、绩效管理、员工激励三个版块进行了深入的学习和实践。
开训仪式上，西安昌宜副总经理严功敏寄语，希望学员们通过本次培训掌握目标与绩效管理的方法，带领好团队，和公司一起成长，不断促进组织和个人的发展。
“如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。”有目标才有工作，在企业中，绩效管理是实现组织经营目标的重要工具。本次培训讲授了目标计划制定、绩效跟进辅导、绩效考评反馈、绩效改进提升各环节的理论知识和有效的落地方法。
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西安昌宜始终遵循“意识改变—方法论掌握—工具使用”的培训逻辑，定制化的培训内容，团队共创的培训形式，轻松的培训氛围，不仅强化了管理人员的绩效管理意识，学员们也在一片欢声笑语中收获了满满的干货和落地工具。
在培训最后结营仪式中，副总经理卢婷婷结合自身从业经历，为本次培训学员们寄语：要保持热情、坚持不懈，积极面对和解决工作中的困难；要自我驱动、积极学习，不断拓展自身能力边界；要坚定选择、一往无前，与西安昌宜共成长，成就社会价值与人生目标。
西安昌宜高度重视员工培训工作，以员工提升为诉求，为管理层及员工量身制定了多个课程和内容，公司将持续聚焦公司各层级的培训需求，扎实推进各类培训工作，努力为公司培养一支想干事、能干事、干成事的管理团队！