培训与人才发展理念：

昌宜铝模把人才发展置于战略高度，加强人才培养的机制建设。坚持整体推进、常抓不懈、突出重点、科学管理的原则，加大员工教育培训投入，开发人才潜能，调动各类人员的积极性，努力实现工作效率和岗位效益最大化。

坚持的原则：

服务企业发展；联系工作实际；提升员工素质；提高业务水平；促进改革创新。

培训内容和方式：

员工教育培训以企业的发展为基本导向，根据不同类别、不同层次、不同专业人员的培训需求，合理确定培训内容和培训方式。

培训类型按培训计划划分，分为计划内培训和计划外培训；按培训级别划分，分为公司级培训、部门/大区级培训、科室/办事处级培训和个人级培训；按培训方式划分，分为内部培训、外部培训和网络培训。

课程内容包含员工的入职培训（新人训）、跨部门业务需要的专项培训（专项训）和胜任本岗业务需要的技能培训（岗位训）三类。

培训的主要方式有课堂授课、现场教学、研讨交流、远程网络、师带徒、考察访问等。

培训工作充分依托公司内部培训资源，坚持以内部培训为主、鼓励员工在岗学习的原则，采取灵活多样的培训方式，注重培训效果，保证培训质量。

为员工搭建职业发展双通道

为员工创造多元化的成长机会