会议伊始，总经理赵坤峰详细回顾了西安昌宜2019年上半年公司发展情况。赵总表示：在大家的共同努力下西安昌宜发展势头稳中向好，市场占有率和工程服务水平均有显著提高。实现了时间过半，任务完成过半，为完成全年任务目标打下了坚实基础。但各部门在工作中仍存在执行力较差，对工作安排事项落实不够有力、部分工作后劲不足等问题。

总经理 赵坤峰

会上，各部门负责人先后汇报了上半年工作情况，重点汇报了工作不足、解决方法及下半年工作计划。赵总对各部门工作进行逐一点评，并对下一步工作提出具体要求。

就如何做好下半年工作，赵总要求做到以下几个方面：

    一、要真正做到自查自纠，找到上半年工作中存在的问题，通过客观数据分析对比，找到原因，查缺补漏，对标整改；

    二、要进一步树牢主人翁意识，牢牢树立“企业是我家”的观念，把公司的事情当做自己的“家事”来对待；

    三、要做到在工作中能够时时刻刻换位思考，以公司主人的姿态主动作为，杜绝被动等待；

    四、进一步扩大格局，提高站位，摒弃小团伙意识，建立全局观。公司管理层要以身作则、以上率下，达到上行下效的目的；

    五、公司管理层要进一步剖析自己，对标行业标杆，不断学习，提高组织能力、管理能力、领导能力、执行能力；

    六、要进一步加强团队建设，提升团队凝聚力，加强各部门之间协作、沟通能力，重视团队建设工作，进一步提升企业竞争力；

    七、要将公司战略转化成实际行动，抓落实，重成效。

总经理 赵坤峰

集团公司常务副总经理方明涛、财务总监邢京，首先对公司上半年取得的成绩表示肯定，其次要求各部门在下半年工作中做到有责任、有担当、有协作、有交流，紧紧围绕公司的经营任务指标，结合各部门实际工作情况，制定相应的计划，将各项工作落到实处，争取完满完成任务。

昌宜（天津）模板租赁有限公司 常务副总经理 方明涛

昌宜（天津）模板租赁有限公司 财务总监 邢京

会后，集团公司常务副总经理方明涛对市场部及工程技术部部分员工进行适度装配式培训，就适度装配式的适用范围、发展前景、技术体系、价格体系等向大家做详细讲解。

昌宜（天津）模板租赁有限公司 常务副总经理 方明涛

大家对装配式建筑设计、预制构件生产到各部件现场施工安装整个产业链有了深入了解，从结构专业施工图到飘窗及空调板、楼梯等进行了深入了解。培训会现场大家积极参与讨论，通过培训，大家表示对装配式有了新的认识和了解，对提升技术水平及提高综合业务水平很有帮助，大家表示今后将会为共同推动装配式建筑产业在西北地区的发展积极努力。