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“同力协契 奋楫笃行”2020年上半年工作总结会暨MTP管理者培训活动回顾

2020-08-04 07:02:17 914

会议时间:2020年7月18日——7月20日

会议地点:西安汤峪天潭会议中心

会议议题:

1、2020年上半年工作总结会;

2、务虚会议;

3、MTP 管理者培训;

4、交流沟通。



2020年上半年工作总结会

      7月18日,西安昌宜建材科技有限公司召开 2020年上半年工作总结会。昌宜铝模集团副总经理、西安昌宜财务总监温丽萍,昌宜铝模集团总经理助理、重庆昌宜总经理黄晨阳,重庆昌宜市场总监齐铎,重庆昌宜财务经理罗布莅临参加本次会议。西安昌宜各部门负责人等33人出席本次会议。 

     各部门从上半年工作完成成果、工作中存在的问题、问题解决方案、下半年工作计划、重点工作进展等几个方面进行工作汇报。 

     总经理赵坤峰先生对上半年工作进行综合评价,肯定各部门在协作配合中共同完成的优秀业绩,赵总同各部门负责人一道就下半年的工作目标和重点工作事项做了探讨和规划,并明确公司下半年的重点工作是在继续保持铝模板行业竞争优势的前提下,深耕下游,发挥区域化布局,合理化完善合作模式,实现降本增效的同时提升管理服务,全力推动铝模板西北市场占有率,提升市场口碑。

 

     赵总提出:2020年上半年在全球疫情的影响下,各行各业均受到一定程度的影响,经历着前所未有的挑战。我们坚信,无论在何种危机下,都有众多的优秀企业能够脱颖而出。

     只要坚定信心、主动适应、积极调整,不断在多变的环境中探索,更优秀的完成本职工作,即可达成既定目标。挑战与机遇并存,疫情之后必将迎来一个更加健康、更加可持续性的产业格局,铝模板作为环保绿色的新材料,未来的市场前景和应用领域将进一步提升, 我们的“铝模事业”也必将更有作为。



2020年西安昌宜MTP管理者培训

     西安昌宜历经四年的发展,在取得显著业绩的同时,公司也提拔和任用了一批年轻有为的业务管理专家,为了抓住业务扩张窗口期,迫切要求管理者能力迅速提升以支持业务扩张,从而提升团队业绩产出以及组织能力,实现公司战略及经营目标。我们主动寻求突破,从培养变革引航的管理者出发,经过前期的深度管理现状及培训需求调研,经过精心的课程设置、师资甄选、教材制作及案例讲解方面的设计,公司特意聘请了途行教育作为本次培训的协办机构,由刘乃持老师担任此次培训讲师于7月19至7月20日举行了2020年西安昌宜特组织了此次“同力协契 奋楫笃行”MTP管理者综合技能提升培训,从而使管理者掌握过硬的管理素养和具备卓越的管理能力,遵循“意识改变—方法论掌握—工具使用”的逻辑,从思维意识提升、管理技能提升等几个方面进行了课程设计和讲授,让管理者明白自己应该放在什么位置和角度来思考问题、作为管理者应该具备和提升什么样的思维意识,同时掌握管人和理事的常见问题的处理原则和处理技巧,并掌握管理工具。从而提升管理者综合技能,为公司发展带来更大的效益和价值,同时,此次培训也是进一步促进西安昌宜管理体系迈向专业化和职业化的里程碑。

     本次培训为期2天,共33名学员参加,学员来自公司各部门中高层干部和储备干部。培训前,通过随机分组的方式分为4个小组,每个小组在培训期间作为一个新的团队坦诚相待、直面问题、积极参与、同创共赢,共同开始了为期两天的脑力激荡之旅。

    

 培训从管理者角色认知、管理者的理事(工作管理)技能提升、管理者的管人技能提升等三个课题进行。

 课程第一部分从了解管理人员的角色与职责,来培养管理者应有的学习意识、积极主动意识、内向意识、责任意识、双赢意识、成果意识,从而从“服务”和“成果”两个维度推动成员进行对本部门及岗位工作的梳理和定义,让大家加强了对管理者责任、本部门及其他部门的认识和理解。

  第二部分从理事的角度进行了目标与绩效管理的讲解,通过目标为王、计划为器、排序为顺、执行为主、监督为秩、奖惩为基等几个维度进行了讲解,同时,通过团队目标制定、行动计划制定等团队共创的方式让大家认识到了目标管理和绩效管理的重要性,也掌握了目标和计划制定、绩效管理等各项工具的使用。

  第三部分从管人的角度进行了高效沟通、激励人心、员工辅导等几个方面进行讲解。通过对人性特点分析、马斯洛需求层次分析等几方面的深度剖析,让管理者明白带人带心,在科学的方法基础上,需增强对人性的理解,从而从各方面激发部属的工作意愿,提升工作积极性,以促进部门目标和员工绩效的达成。

      为获得更好的培训效果,培训以小组为单位进行PK,通过问题抢答、自由讨论、成果展示等方式,营造了你追我赶的浓厚学习氛围。刘乃持老师采取了理论讲授、案例分析、你问我答、小组讨论等灵活多样的方式进行授课,课堂氛围活跃。同时将管理技能与自我增值相结合,给公司管理者们做了说明。课程中,学员们都表现出了极大的学习热情,上课间掌声时时响起,体验式的场景教学让大家注意力更加集中。

 

   通过此次培训,增强了管理者的角色认知和提高了管理者的责任意识,同时通过一定的科学管理方法的掌握及对人性的了解,以解决团队管理过程中所遇到的各类问题,从而培养了管理者敢于担责、有大局观、知人善任等各项管理素养和管理能力,做到既能凝聚团队,又能积极协同,以提升组织能力和推动组织目标的达成。

     业精于而勤荒于嬉,行成于思而毁于随。

     学习是一个持续性的工作,本次培训学习的结束只是一个起点,路漫漫其修远兮,对于管理人才的成长工作西安昌宜还将不忘初心,继续砥砺前行!